Les ZAccélérateurs du Management augmentent le développement des compétences de Manager-Leader.
Pourquoi accompagner le développement des compétences managériales des hauts potentiels ?
• Déployer un management pour animer et intégrer les jeunes générations est un défi pour l’entreprise et les Managers-Leaders.
• Être nommé manager demande des raisonnements et des compétences distinctives. C’est un premier niveau de changement.
• Faire le pas entre manager et leader, c’est entrer dans une dynamique personnelle d’évolution de soi avec un accompagnement construit.
• Accroître ses qualités de leadership permet un meilleur engagement de ses équipes vers un résultat visé. Cette transformation comportementale demande de définir des méthodes et des priorités, de développer des qualités humaines pour embarquer les collaborateurs.
Comment un manager-dirigeant peut-il contribuer à la transformation de son entreprise ? Comment être accompagné dans l’évolution de son management pour être porteur de sens ?
• Afin d’accélérer le développement des compétences de Manager-Leader, Les ZAccélérateurs du Management s’appuient sur un référentiel de sept compétences majeures. Elles permettent à chaque participant de se positionner pour progresser plus rapidement.
• Une pédagogie structurée à partir de plusieurs méthodologies reconnues, permet un apprentissage expérientiel actif et soutenu au sein d’un groupe de pairs.
• Le renforcement des savoirs, savoir-faire et savoirs-être se construit avec des partages d’expériences et d’approfondissements de situations vécues qui suscitent une dynamique d’Intelligence collective.
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